Der Alpha-Verbund aus Holiday Land und SLR-Partner will moderner und digitaler werden. Der Austritt aus dem VUSR ist für die neuen Chefs dagegen „kein großes Thema“.
Nach dem schrittweisen Ausscheiden von Albin Loidl und Detlef Schroer aus der Geschäftsführung des Alpha-Verbunds mit den Vertriebsmarken Holiday Land und Schauinsland-Reisen Partner stellt sich die Reisebüro-Organisation neu auf.
Das neue Führungsduo besteht aus Michael Sawang und Helen Schröder und sorgte dieser Tage für besondere Aufmerksamkeit: In einer E-Mail kündigte der Verbund seinen Austritt aus dem VUSR an. Für den Reisebüro-Verband, der sich im Mai für die gesamte Branche öffnete, ist das ein herber Verlust.
VUSR-Austritt: „Kein großes Thema“
Alpha-Chef Michael Sawang dagegen will kein großes Thema daraus machen: Er wolle hierbei „keine große Aufmerksamkeit“, zudem schätze er den „VUSR für sein Engagement für den stationären Vertrieb“. Allerdings „identifizieren wir uns nicht mit der gewählten Tonalität und Rhetorik“, so Sawang gegenüber touristik aktuell.
Beim Interview von touristik aktuell am 16. Juli in der Alpha-Zentrale in Oberursel spielte das Thema denn auch keine Rolle. Stattdessen ging es um die Veränderungen innerhalb des Verbundes, um Konzepte und Ideen. Und um gleichzeitige Stabilität nach Jahren des Umbruchs: Der Alpha-Verbund gehörte einstmals zu Thomas Cook, wechselte nach der Insolvenz des Konzerns zu RTK und ist seit 2023 eine 100-prozenttige Tochter von Schauinsland-Reisen (SLR).
SLR als Mutter: „Gute Konstellation“
Die Komplettübernahme wurde von einigen Mitgliedsbüros zunächst skeptisch beäugt. Inzwischen sei diese Phase jedoch überwunden, zeigen sich Michael Sawang und Helen Schröder überzeugt. Die Büros würden „spüren, dass sich ihr Verbund gut entwickelt und Schauinsland-Reisen als Mutter eine gute Konstellation ist“. Zumal Alpha mit Holiday Land über eine Marke verfüge, „die nach außen neutral auftritt“.
Daran soll sich auch künftig nichts ändern, versichern die beiden Alpha-Chefs. Holiday Land bleibe ein markenneutrales Franchise-System mit umfangreichen Marketing-Angeboten und sehr enger Betreuung.
Unser Ansatz: Veränderung ist gut, wenn man es richtig angeht.
Schauinsland-Reisen Partner sei dagegen eine Kooperation, die sich nach außen klar zu ihrem Veranstalter bekenne und eine Art Baukastensystem biete: Die Büros suchen sich die Angebote der Zentrale aus, die für sie wichtig sind. Entsprechend sind die Grundbeiträge geringer.
Welche Schwerpunkte das Geschäftsführer-Duo definiert hat, wie sie mit dem Thema Service-Entgelte umgehen und was hinter der neuen Nachfolgestrategie für Mitgliedsbüros steckt, erklären die beiden Manager im Interview in der aktuellen Ausgabe von touristik aktuell (ta 15/2026). Sie kann sowohl im gedruckten Heft als auch im E-Paper gelesen werden.