Thomas Cook steigt wieder bei Aldiana ein

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Beschreiten gemeinsam neue Wege: Max-Peter Droll, Geschäftsführer Aldiana (links), Stefanie Berk, Geschäftsführerin Thomas Cook, Ingo Burmester, Geschäftsführer Thomas Cook Hotels and Resorts
Beschreiten gemeinsam neue Wege: Max-Peter Droll, Geschäftsführer Aldiana (links), Stefanie Berk, Geschäftsführerin Thomas Cook, Ingo Burmester, Geschäftsführer Thomas Cook Hotels and Resorts. Foto: Thomas Cook
Beschreiten gemeinsam neue Wege: Max-Peter Droll, Geschäftsführer Aldiana (links), Stefanie Berk, Geschäftsführerin Thomas Cook, Ingo Burmester, Geschäftsführer Thomas Cook Hotels and Resorts
Beschreiten gemeinsam neue Wege: Max-Peter Droll, Geschäftsführer Aldiana (links), Stefanie Berk, Geschäftsführerin Thomas Cook, Ingo Burmester, Geschäftsführer Thomas Cook Hotels and Resorts. Foto: Thomas Cook

Thomas Cook und LMEY sind eine Partnerschaft eingegangen, um gemeinsam eine Hotel-Investment-Gesellschaft zu gründen, die das Wachstum des Cook-eigenen Hotelmarkenportfolios beschleunigen soll. Beide Partner werden mindestens fünf eigene von Thomas Cook oder Aldiana geführte Hotelanlagen einbringen. Die Hotelimmobilien mit einem Wert von rund 150 Millionen Britischen Pfund sollen verwendet werden, um eine solide Basis zur Finanzierung weiterer Hotelanlagen in den Zielmärkten von Thomas Cook zu schaffen. LMEY Investments hatte Aldiana im Februar 2016 nach mehreren Eigentümerwechseln gekauft.

„Mit Aldiana haben wir nun wieder einen Qualitäts-Clubveranstalter mit einem klar definierten Konzept im Programm, der bestens zu unserem differenzierten Hotelprodukt passt“, sagt Stefanie Berk, Geschäftsführerin von Thomas Cook in Deutschland. „Damit können wir und auch unsere Partner im Vertrieb eine weitere Zielgruppe erreichen.“

„Durch die Integration der Clubanlagen in unsere Sommerkataloge entstehen für unsere Vertriebspartner zusätzliche Umsatzchancen“, meint Vertriebs- und Marketing-Direktor Carsten Seeliger. Auch vertriebsseitig wolle man wieder verstärkt gemeinsam auftreten, beispielsweise durch Veranstaltungen und eine koordinierte Zusammenarbeit mit dem Außendienst.

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Seeliger stellt sogar ein gemeinsames Provisionsmodell in Aussicht: „Wir haben für 2017/2018 separate Provisionsmodelle, die ihre jeweilige Gültigkeit behalten. Für 2018/2019 werden wir die Karten neu legen.“

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