Alpha Reisebüro Partner verstärkt das digitale Team: Eine Social-Media-Expertin mit Erfahrung aus Reisebüro und Marketing soll Holiday Land und Schauinsland-Reisen Partner künftig digital stärker vernetzen – und die Partner sichtbarer machen.

Der Reisebüro-Verbund Alpha Reisebüro Partner baut seine Social-Media-Aktivitäten aus. Samara Nevado Hidalgo übernimmt künftig markenübergreifend die Social-Media-Kommunikation für die Franchise-Familie Holiday Land und die Kooperation Schauinsland-Reisen Partner.
Die 26-Jährige soll die Aktivitäten der beiden Marken stärker verzahnen und die angeschlossenen Reisebüros bei ihrer digitalen Sichtbarkeit unterstützen.
Nevado Hidalgo kommt von Eniyan, wo sie zuletzt als Marketingmanagerin im Alpha Team tätig war. Dort entwickelte sie unter anderem Content-Pläne, Reels und Grafiken für Reisebüros, koordinierte Projekte mit externen Partnern und führte Social-Media-Schulungen durch.
Erfahrung im stationären Vertrieb bringt sie ebenfalls mit. Zuvor arbeitete sie als Tourismuskauffrau und Büroleitung in einem Reisebüro im hessischen Pfungstadt. Zudem hat sie ein duales Studium im Hotel- und Tourismusmanagement mit einem Bachelor of Science abgeschlossen.
„Samara bringt eine seltene Kombination mit: Sie versteht Reisebüros aus der täglichen Praxis und weiß zugleich, wie Inhalte auf digitalen Kanälen funktionieren“, sagt Helen Schröder, Geschäftsführerin der Alpha Reisebüro Partner GmbH.
Kombination aus Praxis und digitalem Know-how
Nevado Hidalgo will vor allem die Expertise der Reisebüros digital stärker sichtbar machen. Social Media solle den Büros im Alltag helfen, Kunden Orientierung geben, Vertrauen schaffen und letztlich den persönlichen Kontakt stärken.
Dass der Reisebüro-Verbund das Thema Digitalisierung stärker angehen will, hatten die Geschäftsführer Michael Sawang und Helen Schröder Anfang August in einem Interview gegenüber touristik aktuell erläutert. „Wir wollen und müssen die Digitalisierung vorantreiben – sowohl in der Zentrale als auch für unsere Mitgliedsbüros. Zudem müssen wir die internen Netzwerke stärken und den Austausch unter den Mitgliedern fördern. Reisebüros müssen sich für die Zukunft anders aufstellen. Die Zentrale muss dafür die Akzente setzen“, hatte Helen Schröder damals geäußert.
Dabei gehe es geht darum, „stärker auf weniger vergleichbare Produkte zu setzen, Extra-Services wie Haustürabholung zu forcieren, Nischen zu suchen und das Geschäft mit eigenen Gruppenreisen auszubauen“, nannte Michael Sawang konkrete Beispiele.
Das komplette Interview lesen Sie in Ausgabe 15-2026 und im E-Paper.




